O que dizem as equipes que já se sentaram à mesa
Relatos de clientes sobre sessões, revisões e programas conduzidos pela Concílio.
Página InicialO que nossos clientes dizem
Rodrigo Paiva
Sócio-diretor, Belo Horizonte - MG
A sessão ajudou a destravar uma decisão que estava parada há meses entre eu e meu sócio. O facilitador manteve a conversa no rumo certo sem forçar nenhum dos dois lados.
04 de junho de 2026
Camila Ferraz
Diretora de Operações, Contagem - MG
Contratamos a revisão de governança porque ninguém sabia mais quem decidia o quê na empresa. O mapeamento entregue foi simples e direto ao ponto, sem complicar o que já era confuso.
18 de junho de 2026
Eduardo Marins
Fundador, Belo Horizonte - MG
O programa de alinhamento estratégico tomou mais tempo do que eu esperava no início, mas o resultado valeu — hoje temos um documento que todo mundo na liderança realmente consulta.
25 de maio de 2026
Vanessa Tavares
Diretora Administrativa, Nova Lima - MG
Tínhamos receio de que a sessão virasse só mais uma reunião longa, mas a condução foi objetiva. Saímos de lá com uma decisão escrita, coisa que nunca tinha acontecido antes em nossas conversas internas.
11 de junho de 2026
João Lacerda
Sócio, Betim - MG
Bom serviço, recomendo. Só acho que poderia haver mais flexibilidade nos horários das sessões, já que nossa equipe trabalha em turnos diferentes.
02 de junho de 2026
Paula Andrade
CEO, Belo Horizonte - MG
A equipe da Concílio entendeu rápido a dinâmica da nossa diretoria e ajustou a sessão para o nosso ritmo. O resumo final virou referência para as próximas reuniões.
29 de maio de 2026
Histórias de Sucesso
Desafio
Dois sócios de uma empresa de logística não conseguiam concordar sobre a abertura de uma nova filial havia quase um ano.
Solução
Conduzimos uma Sessão de Facilitação de Liderança dedicada exclusivamente a esse tema, com tempo igual para cada posição.
Resultado
Decisão fechada em uma única tarde, com plano de abertura registrado e aprovado por ambos os sócios.
Desafio
Uma rede de clínicas odontológicas em expansão via decisões operacionais travarem por falta de clareza sobre quem aprovava o quê.
Solução
Aplicamos a Revisão de Governança e Papéis, mapeando decisões do dia a dia e propondo um novo desenho de responsabilidades.
Resultado
Tempo médio de aprovação de decisões operacionais caiu pela metade em oito semanas.
Desafio
Uma indústria familiar de médio porte enfrentava divergências constantes entre a segunda geração de diretores sobre a direção futura do negócio.
Solução
Desenvolvemos um Programa de Alinhamento Estratégico de sete semanas, com sessões temáticas e registro progressivo das decisões.
Resultado
Documento de direção compartilhada aprovado por unanimidade entre os quatro diretores envolvidos.
Confiança Construída ao Longo do Tempo
12+
Anos de atuação
180+
Empresas atendidas
4,7
Avaliação média
3
Associações profissionais
Informações de Contato
Telefone
+55 31 3261-9075
Endereço
Avenida do Contorno, 6594, Savassi, Belo Horizonte - MG, 30110-044
Horário
Segunda a sexta, 9h às 18h
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